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第一时间更新最新章节SOHO中国欲再售京沪资产潘石屹可高位套现超340亿元。

在这场大竞赛中,发达国家凭借其资本实力占居优势竞争地位,发展中国家将面临更大的压力。

在同行业并购中,有两个重要趋向:第一,电信业成为并购最频繁的行业。

自19世纪至今,全球已发生了五次企业并购浪潮。

浅析全球企业并购的新动向论文类别:工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间:2008/9/1511:57:00论文作者:未知论文版本:简体版繁体版英文版摘要:全球企业并购的新动向及其背景和影响始于1994年的第五次全球企业并购浪潮自1998年起发展到一个新的阶段。

发展中国家如果不能采取适当措施,可能会在这场竞争中更加被动和失利。

由信息技术突破而引发的组织管理制度创新洪流,正将企业的规模经济与范围经济提高到一个崭新的水平。

5、同行业横向并购多,跨行业并购少;

另外,高技术的迅速更新、计算机互联网络的迅猛发展和世界金融市场的迅速扩张也为本次企业并购提供了前提。

1998年以来,企业并购势头更是有增无减,重大的并购案例接连不断。

自19世纪至今,全球已发生了五次企业并购浪潮。

第七,并购中出现的误区将给合并后的企业发展带来不利影响。

扩展自身实力,增强竞争力成为企业的必然选择。

企业并购尤其是横向并购容易形成垄断,西方国家对此一向比较慎重。

而海外公司收购美国公司也同样出现了前所未有的大手笔和快节奏,如德国的戴姆勒收购了美国的克莱斯勒;

此次全球并购浪潮的另一显著特点表现为,并购是一种战略驱动型的经济活动,是企业着眼于未来竞争的战略性行动,不是出于目前的经营或财务压力,而进行股票市场炒作的短期战术行为。

此次并购以横向并购为主,表现为有竞争关系、经济领域相同或生产的产品相同的同行业之间的并购。

作为全球一体化的一部分,欧洲一体化进程的加快也为本次跨国并购带来了压力和动力。

随着数字化技术的迅速发展,计算机网络业同传统媒体相互融合,并使数字化技术向通信业、娱乐业等许多行业迅速渗透,给产业性质带来了革命性的变化,甚至创造出一些新的产业。

全球企业并购可能造成的影响本次全球并购浪潮可能会对国际经济和其他有关方面产生正负两方面的影响。

浅析全球企业并购的新动向论文类别:工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间:2008/9/1511:57:00论文作者:未知论文版本:简体版繁体版英文版摘要:全球企业并购的新动向及其背景和影响始于1994年的第五次全球企业并购浪潮自1998年起发展到一个新的阶段。

第五次并购浪潮始于1994年,自1998年以来,并购出现了一些新特点和新动向。

今年4月,美、英、日三国的通信企业联手合作,成立了全球最大的通信集团。

第五次并购浪潮始于1994年,自1998年以来,并购出现了一些新特点和新动向。

三是欧洲优秀企业的管理者们已经在价值创造方面学会了一种新的盎格鲁-美利坚方式,即把美国的价值观念和欧洲的传统文化结合起来。

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